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常柴公司召开一季度经济工作会议

2022年08月10日 宣威市机械设备网

常柴公司召开一季度经济工作会议

4月19日,公司召开了一季度经济工作会议,会议对今年一季度的工作作了全面的分析和回顾,对下阶段的重点工作作了部署和要求。公司董事长薛国俊、总经理何建光、党委书记石建春等公司领导,及全体中层助理以上干部、各分工会主席、团总支书记、各制造厂工段长、班组长等参加了会议。会议由公司党委书记石建春主持。   按照会议议程,公司副总经理徐毅对一季度新产品开发、技术管理、市场配套及产品质量改进工作进行了回顾,着重对后续新产品工作如何更好地开展向公司相关部门提出了具体要求。韦锦祥副总经理对一季度质量情况进行了总结,并结合新产品质量中的重点问题,对后续质量管理及攻关改进列出了具体工作举措。总师办对近三年攻关项目进展作了汇报,就迎接公司召开第六届技术创新大会提出攻关项目推进实施要求。政治部对今年中层干部实施绩效考核的方法进行了解读,并对中层干部绩效考核提出了要求。

随后,何建光总经理在会上分析了一季度生产经营情况。何总在分析中指出,一季度在宏观经济形势影响和全行业产销下降的情况下,公司生产经营情况好于预期,尤其是今年春节后多缸机呈现良好的市场旺销形势,反映出了产品结构调整方向是正确的,也正是因为公司坚持产品结构调整,使常柴在剧烈的市场的变化中,机遇大于困难。当前,公司新品进入了新的领域,新产品的管理工作也成了日常工作中的重要内容,这也对管理思路带来了改变,要有前瞻性地思考。何建光强调,要加深对新品管理的理解,对新出现的问题要主动思考、主动适应、主动解决,不能等问题出现后再去学习和思考。面对未来市场的不确定性,我们要牢固树立靠产品生存的理念,以抓好现有产品为落脚点,各部门要切实抓好生产制造、质量管理等工作,把各项措施落到实处,为加快新品进入市场而努力,同时要密切关注国家法规及排放要求,并从技术、生产、成本、市场等方面做好应对,从而让产品结构调整发挥出更大的效能。何建光在布置下阶段重点工作时,希望全体干部要树立信心,加强学习,围绕新品开发和生产,继续做好质量提升等工作。

薛国俊董事长在会上作了重要讲话,薛国俊对一季度的生产经营情况进行了归纳总结,一是总体经营情况较好,基本体现了产品结构调整所取得的成效;二是取得的成果还需要进一步巩固。薛国俊指出,公司产品结构、市场结构的调整方向是正确的,近年来重大项目的技改也在围绕这些方面开展,一季度抓住了市场机会,加上全体干部员工的辛勤努力,取得了一些成果。公司下阶段充满了希望,也充满了挑战,公司新品要在市场加强品牌影响力,还需要大家继续努力。对于下阶段重点工作,薛国俊强调,在产品升级、质量提升过程中,广大干部要带好头,主动作为,主动学习,勇挑重担,全力以赴确保公司重点产品的生产销售,同时要加强质量和安全环保工作,在当前产品升级的过程中,除了技术、质量、采购、生产等环节要尽快同步,在产品质量方面要注重清洁度、工位器具等问题,努力把新品的每一道工序都做好,要多思考自己该怎么做,把自身该做的工作做好。在生产经营的过程中,相关职能部门要确保环保设施的有效运行,加强安全、环保方面的巡检,进一步进行治理,展现常柴是个负责任的企业形象。

石建春书记在会议最后作了动员,要求各部门要认真贯彻一季度经济工作会议精神,坚定信心,统一思想,明确目标,在产品开发、市场销售、生产、质量等方面认真做好各项工作,确保取得更大的成效。同时希望参加会议的干部员工要进一步主动作为,勇挑重担,同心协力,开创各项工作的新局面,把下阶段工作做得更好,为完成全年目标奠定一个良好的基础。

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